Sección V
Competencias y funciones
La Sección V articula el perímetro funcional sustantivo de la comisión de tecnología e innovación, organizado en cinco bloques. Cada bloque desarrolla la función general de la comisión sobre la materia, las funciones específicas en que esta se concreta, la información que debe recibir y la articulación con otras instancias del consejo. Sin perjuicio del tratamiento detallado de esa articulación en la Sección VII.
El perímetro funcional sustantivo de la comisión se articula en cinco bloques temáticos. La elección de estos bloques no es accidental: refleja el conjunto de materias sobre las que la supervisión cualificada del consejo aporta valor diferencial respecto del marco generalista de auditoría y de los foros tradicionales del propio consejo.
Estrategia tecnológica y de innovación
Supervisión de la estrategia tecnológica plurianual de la sociedad como palanca estratégica del modelo de negocio y vector de creación de valor sostenido.
Apartados destacados
- Estrategia tecnológica plurianual
- Roadmap tecnológico
- Inversión y asignación de capital
- Vigilancia del entorno y competitivo
- Gestión de la cartera de innovación
Operaciones de adquisición y alianza tecnológica
M&A tecnológico, alianzas estratégicas, joint ventures, corporate venture capital, carve-outs y participación de la comisión ante OPAs sobre la sociedad.
Apartados destacados
- Tipología de operaciones
- Due diligence tecnológica
- Valoración de intangibles
- Talento clave y retención
- Integración post-fusión
- Revisión retrospectiva (post-mortem)
Riesgo tecnológico y resiliencia digital
Núcleo defensivo del perímetro: marco de gestión del riesgo tecnológico, ciberseguridad, resiliencia operativa, proveedores críticos, obsolescencia y deuda técnica, riesgo regulatorio.
Apartados destacados
- Marco de gestión del riesgo
- Ciberseguridad y postura defensiva
- Resiliencia operativa digital
- Proveedores tecnológicos críticos
- Obsolescencia y deuda técnica
- Riesgo regulatorio tecnológico
Gobernanza del dato y de la inteligencia artificial
El principal eje de innovación doctrinal frente a las guías existentes. Dato como activo y como pasivo, gobernanza integral, cumplimiento jurídico, uso ético. IA bajo el Reglamento (UE) 2024/1689.
Apartados destacados
- Marco de gobierno del dato
- Calidad y trazabilidad
- Cumplimiento del régimen jurídico
- Sistemas de IA de alto riesgo
- Uso ético del dato y de la IA
- IA generativa y modelos fundacionales
Capacidades tecnológicas de la organización
Conocimientos, competencias y cultura que permiten ejecutar la estrategia tecnológica. Supervisión de las capacidades del conjunto de la organización por debajo del comité de dirección.
Apartados destacados
- Estrategia de capacidades
- Atracción y retención del talento técnico
- Upskilling y reskilling
- Cultura digital y de innovación
- Modelos de trabajo y organización
Estructura común de cada bloque
Para garantizar la coherencia interna del perímetro funcional, cada uno de los cinco bloques se articula siguiendo la misma estructura sustantiva:
- Función general. El propósito supervisor que la comisión ejerce sobre la materia, situándolo en relación con las facultades indelegables del consejo y con las competencias de las demás comisiones especializadas.
- Funciones específicas. El desarrollo operativo en el que la función general se concreta, articulado en los apartados sustantivos de cada bloque.
- Información que la comisión debe recibir. La relación de inputs mínimos —reportes, indicadores, dictámenes, planes— que la comisión necesita para ejercer la supervisión con la profundidad requerida.
- Articulación con otras instancias del consejo. Los mecanismos de coordinación con el pleno, con la comisión de auditoría, con la comisión de nombramientos y retribuciones, con la comisión de sostenibilidad y con las funciones ejecutivas. Tratamiento detallado en la Sección VII.
Nota de lectura. Los cinco bloques pueden leerse independientemente conforme a la materialidad de cada sociedad. No es necesario seguirlos en orden secuencial: V.3 (riesgo) y V.4 (dato/IA) suelen ser materialmente prioritarios en sociedades con elevada intensidad tecnológica; V.2 (M&A tecnológico) cobra peso en sociedades con crecimiento inorgánico recurrente.